Changecommunicatie: evolueer mee met de wereld

Verandering leidt in veel organisaties tot stress en ongerustheid. Buiten een kleine groep van overtuigde innovators stellen medewerkers zich in de eerste plaats vaak kritische vragen over veranderingsprocessen. “Welke impact heeft deze verandering op mij? Waarom moeten we veranderen? Kan alles niet gewoon bij het oude blijven?”

Communicatie en participatie van medewerkers staat daarom centraal in elk geslaagd veranderingsplan.

Er bestaat geen one-size-fits-all-oplossing voor verandering en changecommunicatie. Think BBDO stelt voor elk veranderingsproces een communicatieplan op maat op. Met respect voor de historiek, de cultuur, en de businessprioriteiten van het merk.

Een geslaagd traject changecommunicatie zet de ongerustheid van medewerkers om in enthousiasme. We geven de vragen van medewerkers een plaats en stellen hen gerust, om vervolgens een positief perspectief voor de toekomst te schetsen en draagvlak voor de verandering uit te bouwen.

Steun van een kleine groep ‘early adopters’ zetten we zo om in brede interne steun voor het veranderingsprogramma.

Think BBDO vertaalt een bedrijfsstrategie naar een coherent intern communicatieplan dat ruimte biedt voor participatie. Op basis van dialoog met medewerkers en externe stakeholders wordt het veranderingsplan gevoed en waar nodig verfijnd.

Een brede waaier aan communicatiemiddelen kunnen bijdragen aan draagvlak en enthousiasme voor verandering: focusgroepen en dialoogsessies met interne én externe stakeholders; storytelling rond verandering; rondetafelgesprekken; innovatie-incubators, cultuurprogramma’s; conflictontmijning; train-the-trainer-sessies, etc.