Qui dit transformation, dit communication. Votre entreprise envisage-t-elle des changements complexes ? Alors, il va aussi falloir changer la communication. Pour faire la différence, vous avez besoin d’une communication pertinente, crédible et motivante vis-à-vis de tous les acteurs internes et externes.
Change : communiquer avec crédibilité
Change : les objectifs de la communication
Dans un monde ultra interconnectés, vous devez impliquer toutes les parties prenantes dans votre processus de changement. Cela va bien au-delà du management ou des employés de l’entreprise. Clients, fournisseurs, décideurs politiques, médias, citoyens : chacun mérite d’être clairement informé.
D’où la nécessité de définir les bons objectifs en matière de communication :
- Améliorer la transparence
- Créer de la confiance
- Garantir les chances de succès de la transformation
Dans la période post-coronavirus, de nombreuses organisations ont inscrit le changement à leur agenda. Cependant, il est impératif qu’elles préservent leur identité et restent fidèles à leur purpose - leur raison d'être. Un équilibre précaire…
Mais un équilibre d’autant plus nécessaire qu’une employer brand forte ainsi qu’une propension au changement bien ancrée en interne, constituent la clé indispensable à une transformation réussie.
Seules sont appelées à survivre les entreprises qui s’adaptent idéalement aux contraintes d’une telle période d’exception, tout en restant fidèles à elles-mêmes.
Think BBDO soutient les organisations dans leur transformation en leur donnant des conseils en communication.
Nous commençons toujours par rechercher et analyser des faits. Nous identifions les acteurs et les problèmes, élaborons des scénarios de communication et proposons des messages et des plans de communication.
Fluvius : une fusion de marque réussie
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Le port d’Anvers, « en unisson avec le monde »
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