UITDAGINGEN VOOR HR MANAGERS

• Welke reputatie heeft mijn bedrijf bij alle stakeholdergroepen? Wat denkt men erover? Wat voelt men erbij?
• Hoe verbeter ik deze reputatie? Hoe communiceer ik tijdens crisissen? Hoe voorkom ik crisissen?
• Hoe je bedrijfsmerk in te zetten voor het behouden en aantrekken van sterke profielen?
• Hoe schaar je alle medewerkers binnen je bedrijf achter één gedragen missie en visie voor je bedrijf? Hoe maak ik van hen ambassadeurs?
• Wat is het belang van transparantie als bedrijfsmerk?
• Hoe ga ik als internationaal bedrijf om met regionale of culturele verschillen tussen de departementen van mijn bedrijf
• Hoe houd ik tussendoor mijn dagdagelijkse taken de vinger aan de pols van mijn medewerkers en externe stakeholders?
• Wat zijn belangrijke trends voor onze sector?
• Hoe omgaan met veranderingen binnen het bedrijf?
• Via welke traditionele en nieuwe kanalen versterken we ons bedrijfsmerk?

ONZE AANPAK ALS ANTWOORD OP DE UITDAGINGEN VOOR HR MANAGERS

Wij helpen HR Managers vandaag met de volgende aspecten van employer branding:

• We maken een gedetailleerde analyse van de huidige en gewenste reputatie van de organisatie. We leggen sterktes, opportuniteiten en werkpunten bloot en bepalen hoe we de gewenste reputatie behalen
• Methodologie: Kwalitatief / kwantitatief onderzoek, desk research, analyse van bestaande onderzoeken.
• We leggen vast waarvoor het bedrijfsmerk staat, samen met vertegenwoordigers uit alle geledingen van de organisatie. Methodologie: Morris Matrix oefening.
• We bekijken welke bestaande en nieuwe kanalen ingezet kunnen worden om het bedrijfsmerk uit te dragen, voor en door de medewerkers. We stellen hiervoor  een communicatieplan met maximale impact voor.

Methodologie: Externe en interne communicatie- en actieplanning

Bij het neerzetten of uitbouwen van een sterk merk spelen de medewerkers van een bedrijf een sleutelrol. Als ambassadeurs van hun merk dragen zij het iedere dag opnieuw uit naar iedereen in hun omgeving, zowel in hun zakelijke als in hun persoonlijke contacten. Zo zijn ze wellicht de grootste troef die een merk in huis heeft.

Om het merk op de juiste manier te ondersteunen, is het essentieel dat medewerkers de inhoud ervan – doel, visie, missie, strategie, waarden,… – goed begrijpen. Naast de externe doelgroepen vormen zij een belangrijke communicatiedoelgroep, die zeker niet vergeten mag worden.

Bij Think BBDO beschikken we over beproefde methodes om onze klanten te helpen om de medewerkers ‘achter het merk’ en de bedrijfsdoelstellingen te scharen.